近日，集团党委书记、董事长、总经理童玮分别在总部各部门开展调研座谈，多层次听取汇报建议，推动总部干部职工进一步提高政治站位、廓清发展思路、明确奋斗目标，以更加昂扬的精神面貌推动转型发展走向纵深。

    调研中，童玮充分肯定各部门在集团转型发展过程中发挥的重要作用，向大家的辛勤努力表示感谢。就集团当前围绕“四大平台”功能定位，推动转型发展深化落地的形势任务进行了深刻分析，要求总部干部职工对标转型所需，服务发展所向，做到与集团同频、为发展担当，以实际行动当好集团改革发展的“排头兵”。

    童玮强调，集团转型发展机遇与挑战并存，前景与困难交织，对总部工作提出了更高要求，总部全体干部职工务必提高思想认识，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感抓好各项工作。

    一是要扛牢转型发展的新使命。总部干部职工是集团推动各条线工作的“牵头人”“主抓手”，要进一步加强党的领导和党的建设，充分珍惜、牢牢把握集团转型带来的发展机遇。要强化总部决策支撑和战略传导功能，紧密围绕功能定位和职责分工创新思路举措，推动谋发展、抓落实一体发力，以勤求成、向实而行，坚定服务集团战略高质量落实落地。

    二是要激活机制体系的强引擎。集团正处于管理架构重构重塑执行落地的关键阶段，要结合省委巡视问题整改，统筹建设高效适用的体系机制，进一步明确部门职能边界，配齐配强专业人才，系统施策保安全、防风险。要力戒形式主义、经验主义，创造性开展工作，充分发挥存量和增量叠加、资本和创新融通的多元优势，全力打好转型发展和“十五五”开局攻坚战。

    三是要提振干事创业的精气神。转型发展是对集团作风建设的一次“大考”，要切实增强主人翁意识，将个人理想奋斗融入集团建设，不断增强前瞻意识和战略定力、锤炼能力本领。要树立和践行正确政绩观，用好考核问效的指挥棒，自觉反“四风”、树新风，多做打基础、利长远的事，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，为集团改革发展事业尽职履责，多做贡献。

    集团党委副书记、工会主席吴大俊陪同调研。集团领导吴刚、丁涛、韩华溢，各部门人员分别参加相应调研。