省国投集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，立足“四大平台”功能定位，构建“思想铸魂、育才聚智、赋能大局”为主线的统战工作格局，推动统战工作与集团转型发展深度融合，为加快建设一流国有资本投资运营集团凝聚广泛智慧力量。

    省国投集团统战成员数量多、分布广，集团共有964名统战成员，占职工总数的52%，其中硕士及以上160人，高级职称76人。从集中统一监管改革攻坚一线，到“十五五”规划编制研究谋划，从产业投资布局优化，到数智化转型实践推进，集团各条战线都活跃着统战成员履职尽责、担当作为的身影。

    铸魂：思想引领聚共识，筑牢统战思想根基

    集团党委始终把思想政治引领作为统战工作首要任务，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，建强用好“总书记金句”国投学微课堂、专题读书班、“国投大讲堂”等学习载体，常态化组织统战成员深学细悟党的创新理论，强化思想政治淬炼，不断夯实共同思想政治基础。

    集团积极组织党外干部参加上级调训，选派统战成员参与国有企业党外干部专题培训。总部资产管理部副部长陈嘉作为无党派人士代表，参加中央统战部组织的国有企业党外干部培训班，进一步深化了对新时代无党派人士使命担当的理解，坚持把理论学习成果转化为推动改革发展的实际行动。

    聚智：建强平台汇众力，畅通建言献策渠道

    “健全常态化联系服务机制，畅通意见征集与反馈渠道，为党外人士施展才干搭建平台。”这是集团党委对统战工作的明确要求，也是一以贯之的实践。

    集团党委把党外代表人士队伍建设纳入集团干部人才队伍建设总体布局，做到与经营管理人才队伍同谋划、同部署、同推进。持续完善统战工作制度体系，健全常态化联系服务机制，建实统战对象信息库，实行动态更新、分类管理，实现统战人员底数清、情况明、台账全。

    不断拓宽统战成员建言献策、民主参与渠道，定期召开党外人士座谈会，围绕“十五五”规划编制、国有资本布局优化、产业投资方向、数智化转型等集团中心工作广泛征集意见建议。充分发挥职工代表大会平台作用，保障统战成员民主参与、民主监督权利，建立健全建言献策收集、交办督办、成果转化闭环工作机制，累计落地职工提案、合理化建议30余项，切实把统战群体的智慧转化为集团经营决策的有益参考。

    广大党外骨干依托集团搭建的干事创业平台，在关键业务领域主动作为。江苏省工程咨询中心有限公司黄淇立足规划咨询岗位，深度参与多地“十五五”规划编制与课题研究，以专业能力助力集团重点工作落地，是统战人才把专业优势转化为发展动能的真实写照。

        赋能：实干建功促发展，彰显统战工作实效

    集团党委坚持把作用发挥作为检验统战工作质效的核心标尺，锚定发展新质生产力目标任务，引导各领域统战成员主动投身信息科技、工程咨询、智慧农业等重点业务板块，积极服务集团“2+6”创新先发梯队建设和智改数转重点任务。集团两项成果成功入选2026年江苏网络强省建设实践成果入选名单，统战队伍在数据应用、人工智能场景落地等工作中主动担当作为，为集团科创实力提升贡献力量。

    围绕改革创新、AI技术应用，江苏省招标中心有限公司以马冉旭为代表的党外业务骨干创新打造智招采智能平台和“伏羲”智能体系操作系统，依托20余年深耕招采数字化沉淀的数据技术积累，推动AI技术深度嫁接行业场景、成功实现辅助评标、合规审查、风险检测、咨询服务等核心功能稳定复用，着力打造招采数智化的“江苏样板”。

    技术领域的统战人才同步发力，江苏省电子口岸有限公司关承宁等党外技术人员坚持科研与业务并举，创新研发“智能制单”“通关咨询”等产品，制单效率提升5至10倍，推动国际贸易“单一窗口”服务向智能化、精准化延伸，服务外贸企业便利化通关。

    集团深化党建带统战、统战联群团工作机制，推动统战工作融入基层治理与民生服务，组织统战成员广泛参与公益志愿服务，用心用情回应基层职工诉求，切实彰显国有企业统战工作成效。

    新征程上，省国投集团将持续深化大统战工作格局，团结带领全体统战成员同心同德、锐意进取，以更加务实的作风攻坚克难，为集团功能落地、持续高质量发展贡献统战力量，为“强富美高”新江苏现代化建设书写更加精彩的国投篇章。